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　　牛宝体育官方网站牛宝体育官方网站牛宝体育官方网站简述水利工程项目建设管理       摘要：随着我国综合国力与人们生活水平的不断提高，社会的发展对水利工程 项目的建设管理提出了更高的要求与挑战。而水利工程项目的建设管理本身又 是一个复杂、繁琐的项目，在工程质量得到保证的基础上，经过各方面的管理 将项目本身的效益最大化。为保证该项目的顺利实施，因此，本文通过了解水 利工程项目建设的管理思路，分析水利工程项目建设的管理问题，进而研究水 利工程项目建设的管理措施。 关键词：水利工程；项目建设；管理；分析 水利工程项目建设管理工作的进行，为项目内资源的有效配置、抗涝防洪等提 供了保障。在新时代发展的今天，随着各种技术的发展，水利工程也得到了快 速的进步，尤其是水利项目中的施工技术与工艺得到了空前的解放并具有远大 的发展前景。 一、水利工程项目建设的管理思路 水利工程项目建设的管理思路是工程的项目主要负责人应该对与工程项目有关 的所有制度严格遵守。积极鼓励当地的企业家对不是以盈利为目的的工程项目 进行投资，并逐渐突破以往对水利工程项目所采用的管理机制，向着更加专业 . 的管理机制方向转变，进而加快该项目的发展步伐。在所有的制度中，尤其需 要注意与项目的招投标有关制度的健全，在健全的同时也应该积极优化水利工 程项目的管理模式，以提高项目的建设质量及工程的安全管理效率等。从国家 制定的与水利工程项目建设管理有关的相关制度与规定出发，基于此建立工程 项目的法人管理机制，以保证工程项目主要负责人达到国家规定的标准。水利 工程项目的招投标必须按照公开、透明、客观的原则来进行，以工程项目的实 际需求为依据，科学的选择工程项目的设计、施工、监管等单位。 二、水利工程项目建设的管理问题 （一）、建设项目的管理系统需要完善 该问题是在水利工序项目的施工阶段比较常见的，该问题普遍存在的原因是因 不具备施工资质的私人个体单位不得不挂靠施工企业来为自己承包工程，而造 成的施工单位内部管理没有章法与统一的标准、管理人员不到位、作业人员不 认真、还未建立具有科学性的安全监管体系、操作人员不按照有关规范进行、 采购人员偷工减料等问题，这些问题都给水利工程项目的建设留下了安全隐患。 除此之外，有的施工单位不会关注单位的发展规划与施工的标准化生产，单位 内部的管理观念没有及时的进行更新，管理及施工人员的专业化程度较弱与综 合素质较低，或者在单位内部还会存在无证上岗的人员，这些问题都会影响施 工管理层面的有序、有效进行。 （二）牛宝体育APP下载、水利工程的监管力度有待加强 水利工程建设项目的有效进行有赖于科学、合理的监管运行机制，而监管人员 在其中发挥着巨大的作用，因而监管人员对项目的监管力度不足就直接阻碍了 建设项目的顺利进行。监管人员监管工作的不到位，很容易引起施工中的其他 问题，例如，施工中所需机械设备不规范的使用、材料经常时松懈的检查等， . 都会因为监管人工工作的不到位而存在，并影响着工程的建设质量。还有，由 于监管人员工作的不到位【2】，也可能会发生操作人员为节约时间没有按照规 定的工序来进行，严重的会出现偷工减料、违规操作的现象牛宝体育APP下载。这些不合理的现 象会在很大程度上，阻碍水利工程项目的建设步伐。 （三）、招投标管理的规范化有待提高 在招投标的管理方面主要存在以下两点问题，一个是串标的情况经常出现；另 一个是标底的确定太过随意。前者是由于挂靠投标的普遍存在，而造成的挂靠 者会户根据不同单位的介绍信，使用串标的方式来中标，这影响着招投标的公 正性与透明度。后者因为过低的标底价格，造成机械投入不足、管理不完善等 情况，以延长建设周期。 三、水利工程项目建设的管理措施 （一）、严格水利项目的进度管理 当地的行政主管部门与本工程项目的主要负责人的应该按照省级以上的关于水 利工程建设的相关决策与条文进行安排，同时也需要及时与其他部门、单位协 商部署工程项目的建设进度，以加强项目的检查、审查工作。严格水利项目的 进度管理，还需要推动资金的落实步伐，以项目的实际资金需求与每个阶段的 建设进度为依据，在资金来源与筹集正规合法的基础上，提前将阶段所需的配 套资金进行落实。 （二）、优化政府的检查制度与安全监管机制 在水利工程项目具体实施的阶段当中，当地政府应该优化检查制度与安全监管 机制，同时也应该对水利建设项目的施工进行全面的监督与检查。而该措施进 行的主要目的是通过对施工的每个环节进行的监管与检查，以提高水利建设工 . 程的施工质量。将该措施有效落实的方法有：首先，适当的组织对工程进行监 督与检查人员的培训，不断优化每个政府级别的相关机构，以确保检查人员数 量的充足与综合素质的良好，进而在资金足够的情况下推动工程项目的顺利进 行；其次，不断改进本工程项目的检查体系，积极健全省级以上的检查专家组， 并将水利工程假设项目的追踪审计机制落实，以提高水利工程项目的建设效率； 然后，加大该工程的管理力度，保证整个工程项目做到有法可依，在此基础之 上规范政府与之相关的法律条文；最后，加强工程项目的主要负责人、施工单 位、建立单位、设计单位以及质检单位的培训，将项目建设管理进一步规范化。 （三）、深入认识安全生产在其中的作用 本节关于水利工程建设项目的管理措施需要体现在施工阶段【4】，由于水利工 程施工安全事故发生涉及到的成因较多、涉及面较广、突发性较强等，因此在 实际的施工过程中，应该对每一个环节都进行管理，因为任何一个环节管理的 疏忽都有可能会引发安全事故的发生。为降低施工中安全事故发生的概率，施 工单位必须将安全生产观念始终放置在十分重要的位置，以保证每个施工工序 都可以按照规定的标准来进行。安全生产标准化的执行，应该涉及到施工单位 的各个层面，其中包括单位内的管理层、施工班组以及施工工序的开展等，在 每个层面将安全生产责任制有效落实。帮助作业人员深入认识安全生产作用的 有效措施，也可以是组织定期的关于安全生产知识的培训，在水利工程中尤其 需要注重电气作业、高空作业以及机械作业等比较特殊的方面。这样一来既可 以确保工程项目管理层对作业人员在安全生产方面的管理质量，又可以加深每 个环节作业人员对操作规程的熟悉程度。除此之外，在工程的施工环节加深作 业人员对安全生产的认知，是将安全生产管理规范落到实处、缓和效益生产安 全以及进度死者之间矛盾的关键途径，在该措施落实的过程中，也需要注意时 刻坚持安全第一的原则，两者的有效结合是预防安全事故法的根本之法。 . 结束语： 综上所述，从某种角度来说，水利工程是一项惠民的民生工程，同时业余人民 的日常生活息息相关。因此，该行业人员与政府应该高度重视水利工程建设项 目的管理，并不断寻找更加有效的管理模式，这样有助于推进我国经济的发展 与社会的和谐建设。 Reference [1]李旭春.水利工程项目建设管理研究[J].建筑工程技术与设计，2017， （10）：4374-4374. [2]王伯元.浅谈灌区水利工程项目建设的管理[J].农业开发与装备，2017， （9）：125. [3]韩忠赢.新形势下水利工程项目管理的提升途径[J].价值工程，2017， （31）：7-8. [4]唐国辉，钟波，周继菊.水利工程项目建设管理研究[J].城市建设理论研究 （电子版），2016，（12）：133-133. [5]周兴波.国际水利水电工程项目管理模式对比分析[J].水电与抽水蓄能， 2017，（6）：114-119.    -全文完- .

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