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　　央广网漯河4月28日消息（记者 张丽娜 通讯员 周璇）近年来，河南省漯河市水利局牢牢抓住国家增发国债重大机遇，打破惯性思维，紧盯目标任务和要求，采取超常措施，强化建设管理，夯实工程质量，守牢安全底线，全力优质高效推进增发国债水利项目建设，按时完成了国债项目投资完成率和资金支付率“双百”的目标，助推水利工程建设高质量发展。

　　高位统筹强推进。漯河市水利局高度重视增发国债水利项目建设，将其作为全市七大民生工程之一“水韵沙澧综合提升工程”的重要内容，项目规模、完成投资、完成速度创近几年之最。

　　部门联动破瓶颈。该局坚持“项目为王”，组建大项目统筹办、大财政金融办、大建设调度办、大监管服务办，建立跨部门、层级界限的新型协同联动机制，提高服务效率，压缩行政成本，形成共推重大项目长效机制。

　　人大监督聚合力。该局将国债水利项目建设纳入市人大年度专项评议，以监督倒逼责任落实牛宝体育。定期向社会公开项目进度，接受群众监督，形成“政府主导，多方参与”的共治格局。

　　健全机制促实效。该局建立“周调度、月通报”“周交办、月讲评”工作推进机制，每周调度项目进展，通过“交任务、压责任、限时办”机制，开展专项督导，确保保障国债水利项目顺利实施。

　　专班联动抓落实。该局成立市县两级推进专班。市级专班抓统筹，建立“领导班子牵头+县级干部分包”责任体系。县区专班抓落实，实施“一项目一策”精准推进，构建“三联动一闭环”推进体系。

　　绿色通道提速度。该局建立绿色通道机制，将国债项目纳入重大项目管理范围，不受招标计划公示30日的要求。在财政评审阶段，水利部门积极与财政部门对接，评审中心提前介入全程指导，确保资料齐全、规范、一次成型，临颍县水闸除险加固及舞阳县洼地治理项目的各类评审工作均在一周内高质高效完成。在招标组织方式上，郾城区洼地治理等项目采用EPC总承包模式，充分发挥“一体化管理、全过程统筹”的优势，减少招标次数，较常规招标模式缩短约一个月，压缩时间50%以上。

　　立体监管促规范。“四制”管理全覆盖，该局全年开展法人履职检查8次、质量巡查12次，闭环整改问题90项。三级联查保质量，联合质量安全服务中心开展“日常巡查+专项督查+专家诊断”85人次，实现关键工序100%核验。扬尘防控双达标，推行“6个100%”绿色施工标准，同步实现工程进度与环保管控“双优”。

　　科学施工提质效。该局夯实施工计划，科学制订工期，优化施工组织，采取并联推进、分段施工等措施，做到施工场地空间利用最大化、施工资源投入最大化、施工强度密度最大化。

　　全链条防控保安全。该局以水利安全生产风险管控“六项机制”为纲，开展“治本攻坚三年行动”，排查整改风险隐患39处，整改率100%。应急能力全面提升，组织安全培训牛宝体育、应急演练、参加网络安全知识竞赛。建立“监督计划+过程核备+验收追溯”体系，确保工程全生命周期可追溯。

　　定期向社会公开项目进度，接受群众监督，形成“政府主导，多方参与”的共治格局。牛宝体育官方网站牛宝体育官方网站