IT技术支持工程师,专注于金融、交通、电力、教育等行业的大数据和人工智能的售前解决方案和产品技术支持
内容提示:浅谈水利工程项 目管理 【摘要 】本文论述了水利工程的项 目管理。 【关键词】水利工程,牛宝体育官方网站项目管理 刘彦军 房英利 (iE定县河道管理办公室) 随着社会主义市场经济的发展,我国的建筑行业也获得了飞 速的发展。水利建筑工程的整体复杂度越来越高,其建筑的规模和 水平也在不断 的扩 大和提高 ,因此 ,如何加强水利建 筑工程 的项 目 管理成为 了水利建筑工程发展 的重 中之重 。 一、 我国水利建筑工程项 目管理的现状 (一)管理模式落后。随着我国建筑行业各项改革的顺利进行, 管理模式 的改革也 受到越来越多业 内人士的重视和 关注 。管理 模 式是水利建筑工程施...
浅谈水利工程项 目管理 【摘要 】本文论述了水利工程的项 目管理。 【关键词】水利工程,项目管理 刘彦军 房英利 (iE定县河道管理办公室) 随着社会主义市场经济的发展,我国的建筑行业也获得了飞 速的发展。水利建筑工程的整体复杂度越来越高,其建筑的规模和 水平也在不断 的扩 大和提高 ,因此 ,如何加强水利建 筑工程 的项 目 管理成为 了水利建筑工程发展 的重 中之重 。 一、 我国水利建筑工程项 目管理的现状 (一)管理模式落后。随着我国建筑行业各项改革的顺利进行, 管理模式 的改革也 受到越来越多业 内人士的重视和 关注 。管理 模 式是水利建筑工程施工中管理人员针对所在工程施工人员以及相 关工作人员进行监督、指导和约束的方法保障,更关系着工程的施 工质量,施工进度,工作人员的安全情况,并且影响着工程的施工 成本。我国的水利建筑工程 ,管理模式落 后是 制约其长远发展的重 要影响因素。具体表 现在与国外水利建筑行业相 比,国 内的水利建 筑工程管理理念比较落后,制约了对管理模式的进一步探讨和发 展,另一 方面表现在管 理的方法不得 当,对相关 工作 人员未 能形成 强有力 的约束 ,不能有效 的激发 相关工作人员 的工作热情 以及 创 新能力。 (二)质 量监管不力 。加强对水利建筑工程 的质量监管 ,是管理 工作的重中之重,更影响着工程的长远使用功能。然而,目前在我 国的水利建筑行业中,质量监管不力是水利建筑工程管理中所存 在的重要 问题 ,更 是整 个国 内建 筑行业中普遍存在 的问题 。一方面 是因为相关管 理人 员管理方法不得 当 ,不能根据施 工人员 以及 相 关工作人员 的具体 情况制定 出比较有 效的管理措施 ;另一方面 则 是因为部分施工人员以及工程监理等在进行施工的过程中,工作 责任心不强,出现玩忽职守、偷工减料 以及工程监理监督不力等影 响工程质量 的情 况 ,最 终导致整个工程质量 相对 较差 ,影响着我 国 水 利建筑行业的快速发展 。 (三)缺乏制度保障。就目前我国的水利建筑行业的整体发展 情况来看,缺乏相关的制度性保障,是制约水利建筑行业发展的另 一大瓶 颈。主要表现 在在 整个 项 目工程建设 中,没有一个 比较完 善 的水利管理体 系来约束工作人 员的行 为,在质量管 理方面没有 建 立起完善的质量监督体制,管理方法不科学,管理手段比较单一; 在工程进度控制方面不够科学合理,安全方面的管理也存在着不 少漏 洞。 二、如何改善我国水利建筑工程项目管理 (一)改变管理模式。加强管理模式的创新是水利建筑行业在 进行工程项 目管理中所要解决的首要 问题,关系着整个水利建筑 行业的长远发展以及整体发展质量的提高。相关工作人员要从以 下几个方面来改变管理模式。首先,要创新管理理念。加强管理理 念的创新是社会 发展的必然 结果 ,也是推动水利建筑 行业整体 水 平提高的重要手段;没有创新的管理理念,就不能形成一个比较创 新 的管理模式 ;其 次,要加强对 国内外现 金管理方式 的引进和 学 习。及 时紧跟水利建筑业 的总体发展趋 势,把握好水利建筑行业管 理方 面的发展方 向及其热点 ,及 时引进 国外 比较先进 的人才管理 模式,并结合 自身的工作经验以及企业的发展特点,加强管理方式 的改革 ,探索 出适合 自身发展 的管理模式 。 (二)加强质量监管。水利建筑工程的质量问题是本行业所要 解决的大 问题,也是整个建筑行业的核心问题,影响质量监管的因 素有很多,不仅有管理制度、管理模式方面的因素,更与管理者 自 身的素质 以及 管理能力息息相关 。在 实际工作 中,加强管理 工作 牛宝体育, 提 高质 量监 管能 力是 提高 我 国水利 建筑 行业 整体 水平 的重 要 因 素 。第一 ,要加 强水利 工程 施工的成本控 制。工程旌工不仅要注重 工程质量的监管,更重要的是要盈利,既要重质量,又不能忽视效 益 ,两者要 紧密结合在一起 。牛宝体育官方网站第 二,也要注 重管理者 自身 管理素质 的提 高。管 理人 员是进行 工程 项 目管理的主体,更是把握工程施 工 大局 的重要载体 ,只有 高素质 的管理人 员才 能够在处理 工程施工 突发情 况时有条不紊 ,并且能在工程监 管方面方法得 当,提高 效 率 牛宝体育。 (三)完善管理制度。水利建筑工程的项 目管理,不仅需要所有 管理人员的全力配合,更需要一个 比较完善的制度进行保障,只有 这样 ,才能形成一个 比较有利 的约束和管理机制 。水利工程项 目管 理 ,离不开管理制度 的保障 。水利建筑企业要建立一个 比较有创新 意识 的 团队,加 强对 管理制度 的研究 ,并 结合本 企业 的实际情 况 , 完善 企业 的管理制度 ;此外还要及 时引进 国外 先进 的企业 管理制 度 ,建立 一个 制度保障平 台,从工作环 境、工作效 率、员 工工作业绩 考核模 式、奖 惩措施 以及生产 责任 制等方 面优化 管理体系 ,建立起 一个 比较完善 的管理制度。 总之 ,要及时引进先进的管理模式和管理制度 ,从创新能力、 工作 思路 等方面加强对 管理制度 的完善 ,推动 我 国水利建 筑业 的 规模 、水平进 一步提高 ,为我 国水利建筑业 的长足进步做 出强有力 的保 障。 参考文献 : [1]李培 良.建 筑监理 施工 质量控 制 问题 研 究[J];商 品与质 量 ,2011 年 s7期. [2】李绪成.监理在建筑施工质量过程中工作形式初探[J】.科技致富 向导,2011年 21期 (上接 131页) 随着全球 的一体化进程 ,我们越来越 认识到 国际商务交流 和 文化因素是密不可分的 。只有 更好地掌握对方的文化要素 ,并将 其 转化为一种可以为我们利用的又是,我们才能更快更好地获得国 际商务交流的成功 。同时我们也必须认识到 ,文化 因素只是影响国 际商务交流 的诸 多因素之一 ,在实际 的交流 中,情况往 往会复杂 的 多,文化 因素 并不 能解 决国际商 务活 动的一切 问题 。 参考文献 : [1】周忠兴.商务谈判原理与技巧[M].东南大学出版社,2003.12. 【2】李品媛.现代商务谈判[M].东北财经大学出版社, 2004. [3]Hall Edward.Beyond Cultural[M],Anchor Press,1976:3. [4]刘俊.国际商务谈判文献综述与评析[J].中外企业家,2010,4:21. [5]刘莉芳.文化差异对国际商务谈判的影响[J].科技情报开发与经 济。2006.