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　　水利工程管理是指由专业的管理和技术人员协同工作，将整个水利工程过程从项目发展到完善把控，并使水利工程项目的发展达到预期的管理活动。它是在水利工程的概念规划、设计实施、施工和投资管理等全过程协调、统筹运行，从而保证水利工程实施有效牛宝平台入口、安全、高质量建设和正确、完善的管理和服务。

　　水利工程管理过程是指从水利项目立项、勘查设计、施工和管理完工等步骤开始，通过制定相应的管理措施，落实水利建设中的许可、供应、现场施工, 管理和运行, 以确保工程的顺利和及时完成的一系列的连续活动。

　　项目立项是指通过编制施工图纸、设计工程方案、制定预算并确定建设类型，或者审批、签订合同等方式，正式开始实施水利工程项目的过程。

　　勘查设计是将原始资料收集整理，对地形、地质、流域、湖泊、山岳、水源、气候、地下水等特点进行勘察和分析，根据勘察结果，结合水利工程的要求，完成合理的设计方案的过程。

　　施工管理包括工程实施过程中的组织、管理、质量控制、监理、安全、航材技术管理和弃料处理等环节，它是全程水利工程建设安全、准确、及时完成的核心过程。

　　管理完工是水利工程质量管理的重要环节，是指完成交验检验、报验和复核，完成工程验收和结算、实施安全防护性维护、控制和管理水利工程的使用、延长使用年限等，保证水利工程达到设计要求的管理活动。

　　水利工程部队的负责人必须有经验的工程质量把控，做到实施中的各项控制，保证施工质量，加Imidsing进展程序，确保项目及时完工。

　　水利工程管理要求合理安排、细化施工任务及时任务, 防止项目出现意外损失，以及防止实施管理费用的浪费，进一步减少施工项目的风险。

　　水利工程管理通过规范工程的施工步骤，使工程施工更加高效率，减少项目建设时间，提高综合效率。

　　从全球角度实施水利工程管理，扩大对水利资源的开发和利用，并优化用水利用效率和水力利用效率，可以增强我国社会经济可持续发展的能力。

　　项目管理是指水利工程的运行计划、预算分配和支出的负责组织、实施工作、安全报

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