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　　抓好水利工程的工程管理对进步工程建立效率，进步工程建立效益有着重要作用。本文介绍了工程管理的根本概念，指出我国水利工程工程管理存在的缺乏，提出了一些完善建议。

　　抓好水利工程的工程管理对进步工程建立效率，进步工程建立效益有着重要作用。本文介绍了工程管理的根本概念，指出我国水利工程工程管理存在的缺乏，提出了一些完善建议。

　　水利工程是国家根底工程中的重要内容，为了充分发挥水利工程的综合效益，就要对水利工程施行行之有效的管理。水利工程工程投资越大，工程管理面对的情况就越复杂，管理难度就大。随着水利事业的逐步开展，对水利工程工程管理程度的要求也逐步进步，有必要对水利工程的工程管理问题进展探析。

　　工程管理是根据客观存在的经济规律，对工程建立的全过程进展有效地方案、组织、控制、协调的系统管理活动。管理工程的对象主要包括工程建议书、可行性研究报告、工程设计、工程施工到开工，再到投入使用的全部过程；从性质上看，工程管理是属于投资管理范畴。通常来讲，列入工程管理的一般是技术比拟复杂、工作量繁重、不确定因素较多的工程。

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　　我国进展工程管理的理论活动可以追溯到两千多年前，现存的万里长城、北京故宫等文明古迹都是工程管理的理论活动。我国工程管理具有自己特殊的经历方法，但是并没有形成系统的理论。随着改革开放，市场经济的建立需要可以解决弊端的理论工具，国外工程管理理论开场传入我国，我国工程管理理论活动逐步形成了比拟完善的工程管理的理论，对传统的理论经历作出了改变。可以概括为：工程工程由过去行政干预下的揽取任务，变为市场竞争揽取任务；责任关系采取法人责任负责制，更加侧重建立单位；企业经营环境上一改正去的封闭形式，将跨国界、跨地区牛宝体育、跨工程的经营环境引入进来。这些变化为我国工程管理能更广泛、更深化地发挥作用提供了有利的条件。

　　水利工程工程管理是指在规定时间、预算和质量目的范围内，以水利法规、标准及合同要求为根据，将各种相关系统、方法和人员、机械设备亲密的结合在一起，顺利完成工程建立的各项工作的管理活动。近些年来，我国水利工程工程管理获得了不小成就，但是一些方面还是存在缺乏，影响水利工程工程管理的整体效果，详细表现为：

　　目前，我国水利工程投资领域投资大多来源于国家、地方政府和公有制企事业单位，各级政府起着主要决定作用。这就导致了工程的指导班子成员主要由政府指导和管理部门负责人组成，法人责任制本质上还是“厂长、经理责任制〞和“工程指挥部制〞，投资管理体制存在浓重的行政色彩。

　　我国现行的本钱管理体制没有将权责利三者结合起来。有些工程简单地将本钱管理责任归咎于本钱管理主管，施工企业本钱管理主体应当为施工工程经理部，施工工程经理部的管理主体应为工程管理全体人员，经管经理为核心指导。良好的本钱管理体系应形成以工程经理为核心的完好体系，而我国一些工程管理中并没有细分每个部门、每个工作人员的工作职责和范围，也没有赋予相应的权利，造本钱钱管理系统的混乱。

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