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　　1.1施工人员质量控制项目工程整体质量直接取决于工作质量与施工工序质量，而工序质量又直接取决于参与工程建设人员的综合素质。所有参与建设者的文化修养、施工技术水平、施工心理素质、职业道德以及身体因素等都会直接影响工程质量水平的高低。所以，人是质量控制的重要对象，为了避免出现失误，在施工管理过程中要将人作为控制对象，充分调动其工作积极性，以发挥人的重要作用。

　　1.2材料质量控制水利工程项目是包括建筑、成品、构件以及其他构配件构成的实体。这些材料对工程项目的整体质量有直接影响，因此其自身就成为质量控制的重要对象。在管理过程中，要从材料的选择、采购、使用以及后期维护4个方面着手，提高对材料质量的控制能力。

　　1.3施工机械设备质量控制施工机械设备是现代水利工程建设的重要工具，也是现代工程施工的物质基础。在施工过程中，合理选择、正确使用施工机械设备是保证施工质量以及施工进度的基本途径。在管理控制过程中，必须对施工项目设备、施工器械的设置、购买、检查、安装以及维护等工作质量加以控制，保证工程项目整体质量。尤其要根据项目的实际施工情况，选择适用性强、技术先进、操作简单以及安全性高的产品。例如，吉林水利水电工程由于处于平原地区区域内多水，在机械设备的选择过程中，可以选择爬高能力一般的设备，但是其必须具有较强的涉水能力，以确保设备在多水区域能够正常工作。

　　1.4施工工艺控制施工工艺对施工质量产生直接影响，落后的施工工艺及方法，还会造成施工成本的增加。以混凝土护坡施工过程中混凝土的配比问题为例，由于吉林地区冬季气温很低，因此要求混凝土构件具有很强的耐高温能力。所以，在施工过程中应加强混凝土质量检测工作，监理工程师应在施工现场随机抽取对应的混凝土试块，在试验中心检验合格之后，方可批准验收。同时，在施工过程中，混凝土配比也应进行严格控制，应每4h进行1～2次塌落度检测。

　　在工程项目建设过程中，安全问题与工程项目成本、质量等问题同等重要，是直接关系到工人人身安全的重要管理范畴。当前，很多工地由于施工人员的烟头而导致大火，让工程建设质量及工程进度都受到影响。同时，一些工地也出现由于工人高空作业不系安全带而导致的坠落事件等。

　　2.1建立并完善安全管理体系安全管理体系与安全监督体系是水利工程项目建设并完善的基础，也是工程项目安全进行的基本保证。在建设过程中，将构建安全核心基础作为第一责任，逐步建立起完善的安全生产责任制，通过层层落实的方式，保证安全管理工作落实到位。

　　2.2安全教育培训在安全生产管理工作中，将安全生产教育培训贯穿其中，覆盖工程项目施工的整个过程。由于施工人员的流动性较大，尤其对一些新进施工人员的培训工作应予以重视。在结合具体施工现场特点的基础上，分析具有针对性的内容，从而提高安全教育培训工作的效果。

　　2.3注重安全检查施工企业应根据工程建设特点以及施工进度，合理安排施工检查时间和检查内容。在检查过程中，可以采用定期、不定期等方式，发现生产过程中可能存在的不安全行为，从而针对这些问题采取对应的安全管理策略，消除其中存在的不安全因素，保证生产工作的顺利进行。

　　近年来，我国的经济持续快速发展，现已成为世界第二大经济实体，这给各行各业的发展带来新的契机。其中，与人们生活休戚相关的水利工程的快速发展不仅使良田得到了很好的灌溉、大大降低洪灾发生的几率，也大大提高了人们生活用水的质量。从这个意义上说，加大对水利工程的管理力度具有深刻的现实意义和深远的历史意义。

　　近年来，笔者对我国的多个地区进行了充分的调查和分析后发现，我国的水利工程管理中主要存在以下几个方面的主要问题：管理的目标有待进一步明确，管理人员素质有待进一步提高，对施工现场管理的科学性有待进一步提高，管理体制有待进一步完善等。现详述如下：

　　笔者调查表明，在我国水利工程施工当前的管理中，为数不少的管理人员对管理目标的认识还很片面和肤浅，对管理目标的具体要求还很不够。在当前的很多水利工程建设施工中，管理人员对需要进行管理的目标认识不够全面深刻，甚至不明确管理目标的具体要求。 例如：没有在施工前合理规划管理目标，施工中做出的管控措施就很难做到有效和系统，给施工进度和施工质量带来直接的负面影响，导致工程建设在整个过程中的随意性强，施工管理部门如空中楼阁，失去了管理的基本职能。

　　建国初期，在计划经济体制下，我国建立了一整套水利工程管理模式，这种管理模式，在历史上极大了推动了我国水利工程的发展。我国现在已经步入市场经济时代，社会主义的现代化进程可谓一日千里，原有的管理模式显然不再适用于新的历史条件。可笔者调查发现，在我国很多地区的水利工程管理，沿用的是仍然是建国初期的管理模式。而且从整体上看，管理人员的基本素质人处于比较落后的阶段，具体表现为：不能很好的掌握科学的现代管理技能和管理知识，对现场管控缺乏相应的能力，在先进的设备面前束手无策。加之不健全的管理体系，导致水利管理工作不能从根本上掌控水利工程的施工质量、进度和成本，致使实际管理中漏洞百出、隐患重重。

　　水利工程管理体制的不健全， 主要从以下几个方面表现出来：不完善的国有水利资产管理体系；施工管理单位缺乏相对灵活的管理机制；后期建设和运行存在较大的资金缺口等等。上述问题出现在水利工程的施工管理中，大大降低了管理工作的效率，严重阻碍着正常开展管理工作。近年来，我国政府加大了水利工程的投入力度，但是如果不能及时的从根本上对管理体制进行改进，水利工程的质量就只能是一纸空文，改建和新建的水利工程一定经不起历史的检验，给人们的生活和国家的发展留下极大的隐患。

　　在很多地区的水利施工过程中，管理部门普遍存在敷衍塞责的现象。工程的管理人员对施工建设没有严格按照相关规定进行监督，没有发挥应有的管理作用，致使水利工程项目的实际施工管理陷入十分混乱的局面。为了确保工程质量，不定期对水利工程实际施工建设过程的质量进行检查是十分必要的，只有这样才能有效避免产生各种质量问题。但是，相当一部分管理人员只是采用抽检的方式对几个关键环节进行检查，处理问题的方式也往往只是要求部分工程进行返工。由于对现场施工试验的管理力度不够，很多质量问题都不能被及时发现和修正，工程整个的安全系数大打折扣，难以保障水利工程的质量。

　　在水利工程管控工作的实际开展中，要把工程所处的环境特征紧密结合起来，确定科学合理、行之有效的管控体系数，全面铺开革新活动。要下放面积相对较小的工程管控权，让下级组织去全权管理，这样有利于管理中将工程所在区域的具体状态有机结合起来，便于综合化管控活动的开展。这项举措具有十分明显的优势，它打破了上级管控全部问题的局面。由于对工程当地的具体情况不了解，上级部门往往只是设置一个粗略的条例，由于这些条例很难和当地的实际状况连起来，可操作性较差，对项目的落实起着严重的干扰作用。而对于那些关键性项目和较为宽阔的大面积项目，要根据相关规定来进行管理。这类项目一般分为两类：一类是纯福利性质的，对于这类工程我们必须参考国家花费资金的多少，对工程施工进行动态化管控；第二种是获利性质的，对于这类项目，管理过程中要对项目带给我们的利润进行充分分析和论证。

　　管理部门在对水利工程进行管理的过程中，要根据不同个特点，建立起完整的综合管理体系。对于具有重大意义的工程或面积较宽的项目，直接由国家的相关机关对其进行综合性较强的管理和控制。对工程所在县区作用较大的工程，其管理的主体应下放给相应的县级单位，乡镇级别以此类推。

　　不同的项目期真实状况其管理也大相径庭。管理部门每年必须根据产权管理关系，将管理的责任人和法人逐级进行落实，明确当年的精神文明建设目标和经济技术指标，制定并落实奖惩办法和保值增值目标，建立起年底述职和全年动态管理制度，竞争上岗，形成充满生机和活力的竞争激励机制。

　　水利工程管理技术现代化、自动化，防汛、供水工程的运用和科学调度等方面的管理必须得到进一步强化，工程管理预警系统的建设进程必须加快，逐步实现国有水利工程管理的信息化和科学化。将工程所在区域的具体情况紧密结合起来，进一步拓宽运作区间。管控组织过程中，要对区域资源的特征进行详细分析，让资源的优势充分发挥出来。

　　作为整个水利工程管理工作的中心环节，计划用水管理是否到位对工农业的发展和工程效益起着决定性的作用。计划用水主要是指对输水、引水、用水及配水进行合理的、有计划的管理。管理部门必须编制好水计划需要、结合实际认真进行计划表、工作图和工作方案的制定。

　　经营管理有利于促进用水管理、工程管理、创造财富和确保安全，同时也是各种管理制度、各项管理措施和制度得以顺利贯彻执行的组织保证。水利工程管理部门应探索更多、更有效的经营管理手段，进一步加强管理力度，提升水利工程管理水平。

　　水利工程事关国计民生，各级部门应高度重视对水利工程的管理，及时发现存在的问题并采取有效措施进行解决，切实提高水利工程管理的水平，从而促进国民经济的发展和人民生活水平的提高。

　　水利水电工程前期涉及的问题有：可行性研究、水库除险加固审批程序、水库除险加固安全鉴定、设计变更的审批、修改概算的编制等方面。水利水电工程与其他工程相比，有其特殊的复杂性，基本建设程序也具有特殊的复杂性，工程失事危害性大，环境、水土保护任务艰巨-----这些都导致了水利水电基本程序的复杂。鉴于以上几点，工程施工的程序主要包括：区域规划、项目建议书的完成、研究可行性、初步设计、施工准备、工程实施、生产准备、质量验收以及项目后评几个阶段。在这些阶段中，从区域规划到初步设计阶段都属于前期阶段，这几个阶段直接影响到工程建设的效益，在水利水电工程中具有重要的作用。

　　根据国家相关规定，在可行性研究报告审批前，要办理项目环境、水土方面的评价批复手续。而根据目前一般的做法，环境和水土方案直接与可行性研究报告挂钩，而此时的可行性方案还未确定，如果在环境与水土方案确定后对可行性方案进行了修改和优化，前期的批复的环境影响评价和水土方案就失去了针对性，可能会影响到整个评价的结果。这个问题对研究设计者提出了很高的要求，既要熟悉水利水电工程的相关知识，又要了解法律法规，还要对环境保护和水土保持等方面有一定的了解。如果有必要的话，可行性研究组应该聘请相关方面的专业人员组队分析研究，确保万无一失。同时，在可行性方案编制过程中，可以进行多方案对比，与此同时，优化环境和水土编制报告，最后确定出可行性最高的一组，这样尽可能的提高工作效率，缩小设计和审批周期，同时节约资金。

　　安全鉴定阶段是找出工程存在问题的阶段。设计者要针对存在的问题提出相应的处理方案。目前的问题有：水闸防洪标准问题和鉴定费用的问题。水闸的工程等别可以按过闸水量区分，也可以按规模（如防洪、灌溉、治涝、供水等）及重要性确定。但是工程安全鉴定时，会存在标准确定上面的差异，如鉴定单位单独按过闸水流量确定工程级别，从而可能导致水闸与实际不符的现象出现。在一些县城或乡镇，防洪标准低，水闸流浪大，如果按照防洪量选择水闸，就可能导致水闸满足不了防洪标准的结论。这类问题的解决，一是要靠标准的统一，二是要靠设计者对水闸标准和当地情况的把握。安全鉴定费用涉及现场检查、检测、地勘、试验、核查、报告编制等各项费用，但是目前还没有相关规定将安全鉴定费用列入概算中，缺少相关的规定，费用的收取的随意性比较大，实际工程中，该项费用有的工程花费多，有的工程花费少，造成审批有失公正，安全鉴定质量不均的情况出现。解决这类问题的方法一是主管部门尽快完善相关规定，二是鉴定人员找齐问题存在的各个方面，防止遗漏对后期施工造成影响的情况出现。三：质量管理机制的确定

　　质量问题主要集中在工程实施过程中，但前期准备也很重要牛宝体育APP下载。主要的注意事项包括以下几个方面

　　建立相应的机构，专门负责质量检测。配备相应的人力、资金以及相应的检测设备。同时因提前对群体员工进行质量意识强化培训。在开工前，确保每个施工人员都能严格按照施工规范进行操作。对具体的操作人员而言，要使他们明白原材料、机械设备、施工工艺、检测技术等方法面面的内容。

　　开工之前要明确每个人的岗位职责，项目经理全权负责项目质量工作；项目质量经理负责质量管理计划的设计和实施，按计划对项目质量进行监督，遇到问题是能立即做出相应应对措施，并及时向项目经理报告，保障工程的顺利进行。

　　项目质量计划要从总体考虑工程质量问题，并且针对具体情况提出相应的要求和规范。建立良好的评审制度能促进工程的顺利实施。通过多次评审，总结经验，吸取更多的专业知识，对内部管理进行优化，从而提高工程质量。

　　工程实施是整个水利水电工程的重要阶段。在这个阶段存在的问题会对整个工程的质量产生极大影响。在施工中存在的主要问题包括：企业管理机制、施工任务、市场竞争力等方面的问题。

　　首先是企业的实力。很多大型水利水电施工企业都有良好的企业素养：人才众多，施工技术优良，装备齐全先进，质量和信誉都过得了关。但也存在资金不足、经营管理机制僵化老化、离休员工开支庞大、激励制度落后等问题，导致企业效益不好。近几年水利水电发展迅猛，使得该行业成为热门行业，竞争日趋激烈，导致施工任务不足。同时国外施工企业也开始在国内占取市场份额，使得国内企业竞争力下降。同时，一个企业要在激烈的市场竞争中取得胜利，就必须在技术、设备、资金、人才、科技创新等方面占有优势。这有无形中增加了企业的施工成本。一个水利水电企业要适应市场，就要使自己的工程是在同样的价位下能做出的最好的工程。

　　如何做好施工呢，这就要建立健全的现代化施工管理模式。具体说来包括以下几个方面：

　　1、制定良好的施工计划和施工技术规程，规范设计、监测、施工、检测等各个环节。针对工程特点，结合施工单位的具体情况，制定切实可行的施工方案和施工技术规程。2、加强工程监督，一般的工程都会设置监理职务，监理拥有监控工程质量的权利。为了保证工程的质量，就要树立监理人的权威。监理人在施工过程中若发现有违反施工规程或者质量不合格等方面问题存在时，要及时制止并勒令其返工，若情节严重，则有权责令停工。

　　3、成立各个阶段（建设、监理、设计、施工等）的质量检测组织，在施工工程中分阶段进行质量验收。施工单位应设置专门的质量检查员，负责施工检测工程中文件的完善和保存工作，并及时向上级汇报情况。做的工程实施的每一个阶段都有相应的质量检测机制以及质量检测结果保存，做到责任分清，查询的时候迅速快捷。当一个项目质量检测合格后，方可进入下一阶段。

　　水利水电工程验收是合同项目工程建设中的重要程序，工程完工后，要及时进行竣工验收。施工单位应重视工程的检测和施工过程中资料的收集整理工作，并建立完备的记录档案，以便验收的顺利进行和后期责任的分清。

　　2、材料使用应该满足工完料清。如果有剩余的材料，可以由项目部做处理。如果无法处理，损失算入项目成本中。

　　3、如果存在项目分包，应该按照合同，弄清各个项目的各类价款（总价、已付或未付账款），账款责任落实好。

　　4、对各项来往账款做好分类处理，做到每一笔账款清楚可查，责任落实到人。工程验收有以下几个注意事项：

　　1、验收的程序大致为：工程承包公司自行检测后向监理机构提出验收申请、监理机构收到施工公司提交的验收申请后，根据实际情况尽快组织验收。监理机构经过检测，认为具备验收所需条件后，即可组织相应的验收委员会进行工程验收。2、验收应在施工现场进行。通过了水利水电承包公司的“三级质检”后，完善三级质检表，交与监理工程师验收。监理对工序进行验收、确定施工质量和材料合格后签发相关证件，施工队即可进入下一道施工工序。

　　3、如果在施工过程中，出现质量缺陷或者发生施工事故，监理应该迅速赶到现场，了解情况，对缺陷或事故进行分析，做好记录，并跟踪施工单位的后续处理状况，对处理结果做出评定，作为验收单元的一部分。出现质量缺陷或者事故的工程，质量上不能被评为优良。4、当部分工程完成且质量合格时，监理单位可以组织参建单位进行部分工程验收，如果合格，就可《分部工程验收签证》。

　　总结：水利水电工程项目是一个特殊的项目，耗资额巨大，工程实施的各个阶段都要编制相应的计划，让施工过程做到由粗到细逐步具体，以便工程的顺利进行。作为国家的基础工程，水利水电工程应该受到相应的关注，具体的规范法规都应该得到进一步的完善。只有各个方面都不断完善，水利水电行业才能更好的发展，更好的为国民经济的发展做贡献。

　　[1]蒙杰，浅谈水利水电工程造价控制与管理。[J]中小企业管理与科技.2011（18）

　　近些年，水利建造领域的国际沟通在递增，我们引进了多样的建造技巧，扩展了这一施工的可用技术范围。在剧烈的水利水电类别施工竞争之下，强化对这部分施工的约束，有助于提升特定项目的管控水准、降低水利和水电建造资金，为企业赢得最佳的收入。

　　在剧烈的水电类项目竞争下，各类施工和建造的单位，都在调整和创设施工技巧，并增添管控的科学性层次。这样的管控目的，就是化解施工存有的系列难题、提升建造的实效，并保证优良的建造质量牛宝体育APP下载。水利和水电类别的施工建造，与常见性的土木施工十分类似，施工者也惯用同一性的建造设施。

　　然而，水利和水电类别的项目，与普通的土木类别项目还是有差异的：首先，水利类型的建造项目，常常会距离水源地很近，这样的自然属性，会决定独特的建造步骤。在这类情形下，可以选取水面以下的施工或者截取水流的施工，这将增添现实操作的难度。

　　其次，遇到复杂性强的场地属性时，施工的流程也将受到阻挡。一旦建构的基础发生裂隙，会导致后续性的建造难以展开。此外，水利类别的施工中，要妥善安设预防渗水、预防冻结和水分冲击的设施。只有这样，才会保护好整个建筑物的蓄水能力，维护良好的建造质量。

　　水利和水电类别的工程，有着特殊的施工属性。因此，需要构造高效性的施工指引系统。要完成优质的水电类别施工，不仅要拥有资金和技巧层次的支持，还要拥有建造经验良好的施工者，以及管理这类施工的负责者。如果建设水电和水利项目的施工者，欠缺了科学性很强的管理约束，就会表现出散漫的状况，不利于缩减建造的价格、缩短建设时段。从这个角度看，注重施工的管控，能够供应顺利建造的基础，保护总体性的建设效益。

　　从现状来看，水电类别工程正在被改造。各类施工的主体性企业，在较大的施工竞争促动下，都有必要创设新模式的管控策略，设定高效的施工约束手段。这样有助于为水利和水电类别的企业增添改造施工措施的动力，提升企业所固有的自主性盈利能力。具体而言，实效性的施工约束对策，包含了如下的层次：

　　在水电类别工程的建造程序中，施工的主体，都应当订立精准的合同文本，并提升约束这种合同的认知。通常情形下，有序管控水利和水电类别的项目合同，就要强调根源性的管控，发挥好合同内条款的指引性价值，保护施工单位的现实收益。在查验和审查水利类别合同的流程中，应当侧重管控合同规划、招标及投标的语言设定、项目的最后设立等。要保证这类项目落实中的公开属性，维护后续性的水利合同实施。

　　在查验招标所根据文件的时候，应当依照预设的施工技巧指标，来落实整体层次的计划原则。在合同被确定以前，有必要预先予以把关，经由双方的商谈，来整合不一致的合同意见，最后达到合同内含条款的一致性。

　　在现实履行施工类别合同的程序内，应当抓好水利质量、建造安全和建造单价的多重环节，依照所预订的水利和水电合同来实现施工，督促各类水利企业完成负担的施工职责。如果受外来性要素的阻碍，有必要变更现存的合同内条款，那么应当依据特定规则来修正。要整理好针对水利和水电类别合同的清算，计算出精准的建造所用费用。

　　约束水利和水电类的建造进度，就是划分施工的时段，来管控这一项目的施工时限和具体的建造经过；在这样的前提下，设定高效性的建造规划。在现实的施工流程内，要同时拥有全局性的进展规划，以及分支性水利项目的建造规划。可以划分时间的段落，来规范水利和水电类别项目的编制表格，并交给这一项目的监理负责人来查验。

　　在落实这一进度的程序中，可以选取网络形状或者横道形状的图例，来标识出侧重的管控点。将这样的侧重管控点向施工人员公示，提示他们注重施工本身的查验。有序的进度层次监管，可以为购进建造原料供应依据，有助于精准配置水利类别施工所用到的各种资金。拥有适宜的施工规划指引，技术人员就能严格记下水电类工程的进展状态；依据这样的状态，来优化后续性的监管和实际施工，满足最终的水利和水电施工目的。

　　强调规范性的水电类施工管控，可以增添人力和其他施工动力配置的正确性，从这个角度讲，有助于提高水电类别施工的整合性效益。如果由于不能被测定的成因，而延迟了施工的时段，就要解析这种迟延的根源，改造现存的水电类施工技术，重设一个新的施工时段，与合同的预设期限尽量保证统一。

　　对工程的施工层次约束，属于工程管控的核心点，涉及了设置、构建、后续性的施工查看等内涵。如果建造水利项目的实际流程出现漏洞，就会阻碍后期性的施工进行，破坏了施工单位的优良信誉形象。在这个层次上，流程中的弊病，也会缩减施工的收入。因此，需要增添管控约束流程的认知。

　　为了强化流程以及质量制约，施工企业可安排一个质检的专业性主体，并赋予其设计构架、实际建造和监督的多重职能。在关联性施工规则的引导之下，具体验收和规制水电施工的进展。细化后的监督职能，可以涵盖单位的自我查验，以及施工所留下文件的整合。

　　要完善好各个建造阶段的记录及手续，及时同质检的专门性组织汇报施工的状态。对于建造的人员组织和技术性的规程进行验证和调整，约束好这种关键的流程。水利和水电类型的项目管控，落实较严格的监理规则。通常状态下，监理的负责人在管控施工的实际质量时，会代表居住的业主，来查验施工中的细节。

　　建造优良的水电类别项目，构成了各行业进展的前提性保证。在施工技艺多样化的现状下，水电建设的行业，将面对十分剧烈的管理竞争。为了有序保护施工的现实效果，应当侧重水利和水电合同、建造资金和建设质量的约束，创设新模式的施工约束性机制。同时，要有序整合施工技艺和操作的监管，提升这类监管的实效程度。要积极采纳信息层次高的管控技巧，提升施工的约束效果。维护好水利水电场地的周边环境，发挥出防控各类灾害的项目价值。

　　[1]李洋华.刍议加强水利水电工程施工管理 [J].黑龙江水利科技，2013（08）.

　　水利水电工程作为我国基础设施建设中重要的组成部分，是我国建设中关键的环节。加强施工中的技术管理，可以在很大程度上确保整个水利水电工程的施工质量，并保证在施工规定的工期内高质高效的完工。加强技术管理需要从加强档案管理、合同管理、施工质量管理、施工安全管理、施工人员管理等各个方面进行，这样才能最大程度的保证技术管理的科学、完整性，发挥其应有的功效。

　　水利水电工程施工过程中，施工技术与施工管理是相互制约、相互发展的关系，这两者也是工程施工中必不可少的两部分。如果在工程施工中，拥有了足够的资金支持，并且有完善的技术，但是如果没有进行科学合理的管理，就很难真正的发挥施工技术的优势，达不到应有的施工效果，这样就很难确保施工的质量。所以只有两者同时具备，才能确保水利水电工程顺利进行。

　　水利水电是一种可再生能源，也是一种清洁能源，所以其不但能够满足人们生活上的需求，还能降低工程对环境的污染。这就要求在水利水电工程施工中，能运用先进的技术，这样才能保证工程的施工能满足施工企业的经济效益，也才能水利水电工程发挥应有的社会效益。在施工的过程中，还应该加强对技术的管理，促进其更大功效的发挥。

　　在施工人员管理方面，对于技术管理主要包括对施工人员的培训管理、施工技术管理、奖罚制度管理等方面。

　　在人员管理中，一定要加强人员内外的沟通。施工人员内部的沟通可以使各个施工单位以及施工人员相互了解，增强两者或多着之间的相互协作施工能力；外部沟通主要是指施工单位人员与监理、设计人员等的沟通，这样能加强施工人员对设计方以及监理单位思想的理解，确保施工顺利的进行而不会偏离设计人员的意图。

　　对施工人员的技术培训工作是增强施工人员专业技术素养的有效手段，也是增强施工企业综合竞争力的必要措施。所以就要求施工企业定期的对施工人员进行技术培训，充分的向施工人员传播新技术、新思想，全面的提升施工人员的业务能力。

　　另外，根据水利水电施工特点，可以将其分成若干个工序，并明确每一道工序的施工负责人，将施工的任务与责任落实到个人，这样能最大程度的确保工程施工的质量。

　　水利水电工程施工具有较强的专业技术性，在施工的过程中，如果某一个施工人员操作中出现纰漏，就可能影响整个工程的质量，给施工企业造成较大的经济损失。所以除了落实责任外，还应该设立奖罚制度，对于技术过硬且有创新的施工者给予一定的奖励，这样能充分的调动施工人员的积极性。

　　对于施工合同的控制，包括对工程施工成本控制、施工质量控制以及施工工期的控制。

　　对于水利水电工程施工成本的控制，首先就需要对工程施工要求、施工图纸进行详细的了解，将合同中的基本架构成因进行分析，明确施工各个环节的费用，并在保证施工质量与工期的前提下对成本进行合理的控制。对于水利水电工程来说，其施工成本主要体现在施工材料上，因此要有针对性的对工程施工材料进行详细的调差，在材料的采购过程中进行对比，选取最为合适的施工材料。另外，对于材料的运输费用控制上，要进行合理的统筹安排，尽可能的缩短运输距离，降低倒运次数。工程索赔也是施工成本的一部分，要在工程施工过程中，避免索赔施工操作，防止出现违约现象。

　　工程质量是水利水电工程工程施工中必须确保的问题，这就需要在施工过程中制定对成品的质量以及保护措施，并且要加强对施工成品的检查与验收，正确的设置工程施工的质量控制停检点。另外，还需要确保工程施工原材料的质量，做好材料的实验适配工作。

　　对于施工工期的控制，首先要要编制一个科学合理的施工进度网络，并加强对施工中每一道工序的衔接问题。在施工过程中，如果发现施工进度偏离了计划，要及时的分析原因，竟可能的对施工方案与技术进行调整，确保工程能在施工要求工期内高质高效完工。

　　在水利水电工程施工过程中，加强技术管理还需要有一定的组织性，建立完善的技术管理组织。制定完善的施工人员选择制度、施工岗位责任制度等，并明确施工组织的相关制度，落实到具体的条款。在技术管理中，要明确管理工作的内容，根据施工设计以及施工合同，合理的开展施工技术管理，并落实技术管理的深度与跨度。

　　由于水利水电施工的复杂性以及其它因素的干扰，施工设计常常会发生一定的变更。在发生施工设计变更的同时，加强技术管理就需要整理好设计变更的内容，然后将其汇报给有关的部门，让其采取有效的措施进行调整，这样才能确保水利水电工程顺利的施工。一般来说，对于工程设计变更的管理主要包括对变更档案的管理、下级单位以及有关部门的通知、对变更设计图纸的会检、变更内容的审查等。

　　对于施工设计图纸的会检管理，要求在施工前进行，这样才能确保水利水电工程施工能以施工图纸为依据进行，确保施工的质量。如果会检过程中，发现施工设计中存在不合理的地方，要通知设计部门进行及时的整改。

　　水利水电工程是我国基础设施建设中重要的施工部分，随着我国社会经济的发展，其得到了较大的发展。在水利水电工程施工中，技术管理是确保工程施工质量的主要手段，也关系着整个工程在成本控制以及工期控制的有效进行。所以必须在进行水利水电施工过程中，建立完善的技术管理制度，并明确工程安全施工管理体制，加强施工人员技术培训，全方位的提升技术管理的水平，保证工程整体的施工质量。

　　[1]贺祝.水利水电工程施工中的技术管理[J].论述，2013（13）.

　　[2]蒋传新.分析水利水电工程施工中的技术管理[J].科建园地，2012（10）.牛宝平台入口牛宝平台入口